Anul procesării: 2016
Industrie: Industria alimentară
Despre companie:
Compania BONAVITA, spol. Ltd. a fost fondată în 1991 ca o companie de familie, ceea ce este astăzi. BONAVITA este o companie alimentară cehă de frunte angajată în producția și vânzarea de produse de nutriție rațională și produse a căror compoziție îi ajută pe oameni să respecte principiile unei nutriții adecvate. Cuvântul „BONAVITA” este de origine latină și în traducere liberă înseamnă „BUNĂ VIAȚĂ”.
BONAVITA are o gamă largă de produse în portofoliu, care include: cereale pentru micul dejun, muesli, fulgi de ovăz, cereale, bare de nuci și muesli, băuturi din cereale, produse de panificație și puf durabile, popcorn, paste și alimente din soia (alias „carne” din soia) . BONAVITA actuală în ceea ce privește producția de cereale nu are concurență în Republica Cehă și este una dintre cele mai bune la scară europeană în acest indicator. BONAVITA are în prezent 2 fabrici în Republica Cehă și 1 în Slovacia. BONAVITA nu este activ doar în Republica Cehă, aproximativ 50% din cifra sa de afaceri este alcătuită din exporturi. Principalele sale destinații de export includ, de exemplu: Slovacia, Ungaria, Polonia, Bulgaria, Italia, Croația, Grecia, Germania, Austria, Suedia, Lituania, dar și țări exotice din afara UE. BONAVITA își modernizează în permanență principala fabrică de producție din Vidovice și se străduiește să crească calitatea producției în paralel cu dezvoltarea de produse noi și interesante pe care clienții lor le vor aprecia.
Obiectivele proiectului:
Scopul proiectului a fost de a proiecta un sistem de schimbări bazat pe o analiză detaliată a situației actuale, care va duce la o reducere a costurilor unitare pentru distribuția de bunuri, cu creșterea semnificativă planificată actuală a vânzărilor de bunuri. O atribuire suplimentară și parțială a fost apoi prelucrarea documentației standardizate pentru o posibilă licitație pentru un operator strategic.
Soluţie:
Din datele sursă care conțin informații detaliate despre volume și direcții de distribuție și manipulări interne, soluțiile variante ale rețelei de distribuție au fost prelucrate cu încorporarea punctelor interne de producție și distribuție, chiar și grafic. Pe baza cererii suplimentare, au fost pregătite documente RFI (Cerere de informații) și RFP (Cerere de propuneri), inclusiv anexe și un calendar parametric al proiectului.