Marcela Tokošová este directorul cooperativei slovace Kovotvar, axat pe producția de produse metalice pentru grădină, uz casnic și decor. Ne-a spus într-un interviu din seria noastră Business after Children, cum o „direcționează” cu fiica ei, care are colțul în birou.
Între timp, Marcela a devenit mamă dublă. Și a rezonat în mintea mea - are deja un colț pentru copii în birou, păcat să nu-l folosești.
În mod paradoxal, când vine vorba de colțurile copiilor, ea a scris pentru portalul nostru rodinka.sk o considerație critică cu privire la motivul pentru care nu va crea colțurile copiilor direct la locul de muncă pentru alte mame după concediul pentru creșterea copilului.
Nu, nu este nevoie să se caute o paralelă cu Marissa Mayer, directorul de criză al Yahoo, care și-a găsit un loc în biroul ei pentru o creșă pentru copilul ei, dar i-a interzis angajaților săi - părinții copiilor mici - să lucreze de acasă, desigur, a câștigat din critici suculente).
Ideea colțurilor copiilor la locul de muncă este plăcută, dar.
Marcela Tokošová sa uitat la dinții proiectului colțurilor copiilor, finanțat din Eurofunds, care este promovat de Ministerul Muncii. Acesta este un proiect care are motivează angajatorii, să ne gândim la mamele copiilor sub 6 ani, resp. 10 ani.
Ideea este plăcută - guvernul vrea să sprijine angajatorii, să creeze colțuri pentru copii pentru copiii angajaților lor direct la locul de muncă angajator, astfel încât mama să se poată dedica pe deplin muncii în timp ce copilul este îngrijit de un personal profesionist, calificat profesional, plătit de stat. Dar este funcțional și în practică?
Care este părerea Marcelei Tokošová, un manager de criză cu experiență, director și, în același timp, o mamă care are un birou pentru copii în biroul ei?
Unghiuri de vizualizare multiple
„Orice instrument pe care îl putem folosi pentru a motiva angajații este cu siguranță pozitiv”, crede Marcela Tokošová, „dar dacă compania noastră are o sută de angajați, nu vom face un colț pentru trei copii, ar fi o prostie.
Ca angajator, aș prefera să fiu de acord cu ideea de p. Machunka, președintele Asociației Sindicatelor și Asociațiilor Patronale, și anume; să ofere statului îngrijirea chiar și a trei copii și o companie mai mică ar comanda serviciile într-o creșă obișnuită sau un centru de creșă.
Este important să ne uităm la toate de asemenea, dintr-un alt punct de vedere, de exemplu igienic, educațional, de sănătate. Nu este doar amenajat un colț și gata.
Cine este responsabil pentru orice problemă, indiferent dacă social - copiii sunt diferiți, reacționează diferit la integrarea în echipă și adesea ridică o mulțime de probleme, fie psihologice, fie de sănătate. Prefer să nu menționez rănile.
De asemenea, mă descurajează de această idee faptul că știu că există o zonă precisă pentru joacă, dormit, o cameră separată pentru vase murdare și curate. Aceasta este doar o fracțiune din condițiile care trebuie să întâlnească astfel de colțuri - Este natural.
De asemenea, nu puteți specifica un fost colț pentru zona de colț. De exemplu, fiecare copil trebuie să aibă 4 metri pătrați pentru a se juca, un anumit număr de toalete pentru un anumit număr de copii. "
Prin ochii angajatorului
„Când tocmai am parcurs metodologia, care stabilește exact condițiile angajatorului pentru înființarea unui colț pentru copii, determinarea și entuziasmul meu inițial, pe care le-am simțit din toată această idee, sublimată în acest moment.
Pentru că am început să văd că angajatorul va trebui fie să înceteze să se ocupe complet cu problemele normale de zi cu zi ale companiei, în cazul nostru mai bun - să înceteze cu totul producția, astfel încât să pot îndeplini chiar toate condițiile de mai sus întâlni.
sau, pe lângă acceptarea „supravegherii pedagogice” pentru copiii din colț, angajarea unei alte persoane cu normă întreagă care să se ocupe și să asigure toate acestea. totul vine la mine de parcă angajatorul a devenit un ostatic voluntar al birocrației. "
Prin ochii angajatorului - părinte
„Mai mult, întrebarea mea, așa cum o am pe a doua mea fiică cu mine la serviciu, a fost; cine este responsabil de alegerea „educatorului”?
De asemenea, nu îmi încredințez fiica nimănui și nu-mi pot imagina că, în calitate de angajator, aș fi responsabil pentru o persoană care ar avea grijă de copii străini. privirea întrebătoare a părinților mei care mă întreabă. este un educator potrivit copiilor noștri?
Mai târziu, mi-a venit ideea să mă ocup de cel puțin propunerea - să angajez o mamă care să aibă grijă de un copil sub șase ani. dar.
Nu știu cum este în alte regiuni, dar mi se pare că în a noastră, toate mămicile cu un copil sub 6 ani care vor să lucreze lucrează deja. Avem mai mulți dintre ei în companie, dar nu mai sunt acoperiți de contribuția statului, pur și simplu, ca angajator, am deja ghinion că am angajat mamele înainte ca guvernul să vină cu un astfel de pachet de recuperare. "
Prin ochii unui „super angajator”
„Celălalt lucru este că, dacă aș putea găsi deja o astfel de mamă, atunci toată această„ paradă ”este activă până la sfârșitul lunii octombrie a acestui an. Hmmm, bine, mă gândesc, dar ce zici de acest muncitor atunci? Ei bine, da, Aș avea la care nu văd o problemă dacă locul nu a fost creat doar artificial pentru el, ci cu semnificație adecvată.
Și aceasta este părerea mea cu privire la angajarea mamelor cu copii sub 6 ani. Dacă un angajator cunoaște o astfel de mamă, o va angaja, de ce nu? El va primi despăgubiri pentru salariul ei. de fapt va face o faptă bună.
Dar în octombrie, mama va vedea dacă a fost vorba de a arăta statului ceea ce sunt un super angajator, că am folosit și am făcut vizibilă legitimitatea pachetului social al guvernului, iar mama va fi reangajată cel mult în gospodărie sau angajatorul va fi mai social ca guvern și va păstra lucrătorul. și va înlocui din nou îndatoririle statului însuși.
Cred că multe dintre orașele și funcțiile care astăzi sunt reprezentate de mame care îngrijesc copii sub vârsta de șase ani și au fost angajate datorită implementării pachetului guvernamental, că aceste funcții au fost create artificial și că statul însuși a plătit în esență aceasta. Pentru că altfel ar rambursa mamelor doar indemnizația parentală, dar în acest caz reprezintă 90% din salariul specific al locului de muncă. "
În concluzie
"Nu știu, nu vreau să fiu într-o poziție omniscientă, poate asta are tot sensul și mă înșel. Poate fiecare mamă singură care a ajuns în sfârșit să lucreze așa ar spune contrariul. Poate da, doar pentru sentimentul de a fi într-o echipă și perceput și acceptat social.
Dar vom vedea după octombrie, dacă guvernul nu reușește să extindă pachetul. Aș fi sincer fericit dacă m-aș înșela în acest sens și multe femei ar găsi realizarea de sine și satisfacția în acest fel. Vom vedea ", conchide Marcela Tokošová.