Spitalele îndatorate sunt în mod evident incapabile să se ajute, iar sarcina de a elabora un plan de salvare revine ministrului sănătății, Tomáš Drucker. Nový Čas a aflat ce atrage spitalul în jos și cum intenționează noul ministru să facă față acestei grave probleme. Rămășițele în creștere ale unităților medicale au devenit o sperietoare pentru finanțele publice.
Prin urmare, Ministerul Sănătății se concentrează în principal pe cele 13 mari spitale, ale căror datorii restante reprezintă până la 78% din valoarea totală a pasivelor. „Datoriile totale ale acestor 13 instituții medicale în 2015 au crescut cu 111 mil. €, „ este scris în raportul final al ministerului. Mai mult de jumătate din lungimile spitalelor sunt rămășițe ale furnizorilor de medicamente și consumabile medicale speciale.
Conducere proastă?
Potrivit ministrului sănătății, un plan specific pentru denaturarea datoriilor va fi gata în câteva săptămâni. Drucker ar dori să economisească la consumul de droguri, de exemplu, și să verse fondurile în îngrijiri ambulatorii și ambulatorii. Cu toate acestea, ministrul va scutura și scaunele conducerii spitalului? "Dacă directorii nu vor putea să-i gestioneze nu numai profesional, ci și din punct de vedere managerial și economic, atunci probabil că nu ne putem baza pe un astfel de management", l-a amenințat pe ministru, potrivit căruia este prematur să vorbim despre închiderea unor spitale.
Ameliorarea datoriilor
Ministerul Sănătății consideră că datoriile nu vor scădea fără cofinanțare suplimentară din partea spitalelor. „Probabil că nu va fi ultima întârziere. Avem trei ani aici, timp în care banii noștri interni sunt transformați dintr-o zonă în alta și nu pot spune astăzi cum vom transforma aceste datorii ". el a adăugat. Cu toate acestea, potrivit expertului, condiția este ca Drucker să-i garanteze ministrului finanțelor că datoriile nu vor fi re-copiate. „Ameliorarea datoriilor a fost aici de patru ori. Când cauzele nu sunt abordate, amânați problema doar în timp " a spus Tomas Szalay, analist la Institutul de Politici de Sanatate.
De ce ne luptăm cu datoriile
Spitalul Universitar Bratislava
- ONU Bratislava este cel mai mare spital din Slovacia, tratăm pacienții cei mai dificili și mai pretențioși din punct de vedere financiar. Avem practic doar resurse de la companiile de asigurări de sănătate disponibile pentru operarea și furnizarea de asistență medicală. De multe ori aceste servicii nu sunt plătite de aceștia în prețuri de cost, ci prin sume forfetare, se întâmplă, de asemenea, că serviciul medical este recunoscut de compania de asigurări, dar nu este rambursat.
Numai costurile forței de muncă pe lună reprezintă aproape 90% din plățile de la companiile de asigurări. În ciuda măsurilor de reducere a costurilor medicamentelor, energiei, alimentelor și altor activități legate de furnizarea de asistență medicală, creșterea semnificativă a salariilor din ultimii 5 ani a contribuit în mod predominant la creșterea gradului de îndatorare a spitalului. Purtătorul de cuvânt al spitalului, Zuzana Eliášová, a informat-o pe Nový Čas despre acest lucru.
Datorii restante: 2014 - 126.000.000 EUR, 2015 - 171.667.132 EUR
Spitalul Universitar L. Pasteur Košice
- UNLP Košice este al doilea cel mai mare spital slovac. Spitalizăm aproximativ 50.000 de pacienți pe an și tratăm 750.000 de pacienți în ambulatoriu. În același timp, UNLP este spitalul de sfârșit de viață care primește cele mai grave cazuri, iar diagnosticul și tratamentul pacienților necesită costuri crescute. Avem mai multe locuri de muncă specializate, centre și institute care oferă tratament de înaltă calitate, dar și exigent financiar. Datoria determină în principal o creștere a costurilor cu personalul, ceea ce nu corespunde unei creșteri a veniturilor de la companiile de asigurări de sănătate.
Datorii restante: 2014 - 47.500.000 €, 2015 - 60.918.051 €
Spitalul Universitar J. A. Reiman Prešov
- A treia cea mai mare datorie rezultă din faptul că FNsP Prešov este al treilea cel mai mare spital din Slovacia și este, de asemenea, ultimul spital pentru regiunea Prešov, care corespunde structurii pacienților. Datoria înseamnă că costul asistenței medicale furnizate este mai mare decât venitul. Datoriile restante cresc de la an la an.
Datorii restante: 2014 - 27.785.000 €, 2015 - 41.011.586 €
Spital fără datorii
Spitalul Universitar Nitra
Jozef Valocký, directorul spitalului - Am introdus un control zilnic strict al consumului de energie, medicamente și consumabile medicale speciale și am evaluat în mod regulat justificarea achizițiilor și reparațiilor. Nu am pierdut niciodată din vedere pacientul în implementarea măsurilor raționale. Am reușit ca din aprilie 2013, facilitatea noastră să nu aibă datorii restante.
Creanţă: 2014 - 0 €, 2015 - 0 €
Spitalul Poprad, a. cu.
Peter Petruš, director spital - Un rezultat pozitiv este direct legat de o bună gestionare și de o gestionare adecvată a spitalului. Este o muncă sistematică pe termen lung a întregii echipe de management și a managerilor. Spitalul Poprad, a. s., nu a înregistrat nicio datorie restantă din 2012.
Creanţă: 2014 - 0 €, 2015 - 0 €
Unele cauze ale îndatorării
- Creșterea salariilor medicilor și asistenților medicali în 2015
- Acoperire insuficientă a veniturilor de la companiile de asigurări de sănătate
- Operații uzate ale majorității unităților medicale
- Executarea și taxele judiciare în procesele de recuperare a creditorilor
- Reconstrucție și construcții-modificări tehnice
- Achiziții supraevaluate
Privatizarea poate fi, de asemenea, o soluție
Tomáš Szalay, analist al Institutului pentru Politici de Sănătate: Soluțiile la această problemă sunt doar dureroase. Pentru Zajac și Uhliarik, propunerea de a transforma spitalele în societăți pe acțiuni a fost cu atât mai responsabilă pentru rezultatul gestionării lor decât astăzi, când sunt organizații contributive. Dacă aș fi radical, aș vorbi și despre privatizarea acestor spitale, pentru că în acel moment va fi o problemă pentru proprietarul privat, nu pentru contribuabili. În același timp, un spital privat nu echivalează automat cu o creștere a costurilor pentru pacient.
Ministrul spune că ar dori să creeze rapoarte în aceste spitale care să privească degetele conducerii. Cu toate acestea, cea mai mare problemă a sistemului de sănătate slovac este ONU la Bratislava, până când nu va fi rezolvată, nu le puteți rezolva pe celelalte într-un mod fundamental. Soluția pentru Bratislava este construirea unui nou spital. Cu toate acestea, în general, în aproape fiecare spital există o problemă cu furtul, achizițiile supraevaluate, ineficiența, totul costă și cade pe responsabilitatea proprietarului.