Practica Lean
Programul de instruire este implementat folosind o simulare a procesului de producție - TractorMotive. Simularea a fost dezvoltată de compania noastră și este un instrument complet unic de acest gen în Europa.
Lean Praktik este un training introductiv în metodologia Lean pentru companiile industriale, condus de tehnica Kaizen Event. Un proces de producție de asamblare este pregătit pentru simularea producției TractorMotive.
Pe baza observației practice, participanții vor identifica oportunități de îmbunătățire. Fiecare instrument, tehnică, abordare - îl prezentăm, îl explicăm și îl implementăm imediat într-o simulare.
Cu ajutorul situației din producție, sunt transmise materiale de instruire detaliate, explicațiile lectorului și exemple din alte procese, cunoștințe teoretice și experiență practică. Participanții le aplică imediat la proces. Ei proiectează fizic, implementează și testează funcționalitatea și sustenabilitatea pe termen lung a schimbării.
LEAN PRAKTIK creează sinergie în echipă și îi motivează pe participanți să desfășoare atelierul pe propriul proces.
O sa inveti
- Vedeți procesul și valoarea adăugată din punctul de vedere al clientului
- Identificați oportunitățile de a îmbunătăți procesul și de a elimina deșeurile
- Simplificați procesul folosind instrumentele Lean
- Pregătiți și implementați un atelier Kaizen Event
Ce tehnici și instrumente LEAN încercați în practică:
- Identificarea deșeurilor, „Du-te la Gemba”
- Flux de proces
- Diagrama spaghete
- Analiza valorii
- Tact Time
- Sistem de tracțiune și presiune în producție
- Cartografierea fluxului de valoare
- Echilibrarea liniei
- SMED
- Ergonomia la locul de muncă
- Aprovizionarea la locul de muncă
- OPF
- Muncă în echipă la evenimentul Lean, Kaizen
7 stâlpi ai programului LEAN PRAKTIK:
1) Vom pregăti instruirea instrumentelor folosind simularea unică a producției TractorMotive
2) Vom furniza fiecărui participant materiale de instruire de calitate
3) Împreună în echipă vom crea o simulare a liniei de producție
4) Vom înțelege procesul (Mergeți la principiul Gemba!)
5) Identificăm deșeurile, analizăm procesul din punctul de vedere al clientului
6) Vă vom sugera îmbunătățiri cu ajutorul cooperării în echipă (Kaizen Event)
7) Vom simplifica procesul și vom implementa schimbarea acestuia